2018年1月19日-21日，上海众欣环境工程有限公司2018年工作年会在众欣人的期待中如期举行。

       根据会议议程安排，总经理何昌平首先致辞，热烈欢迎驻点于江、浙、皖、沪的上海众欣环境工程有限公司的负责人前来参加年会，对大家在过去的2017年中用辛勤的付出和努力践行虫控服务所取得的硕果表示感谢和祝贺。期望在新的一年里再接再厉，砥砺奋进 再创辉煌。

       公司王昌茂副总经理代表公司作了题为“总结过去，继往开来”2017年工作总结。虫控行业，是一个在现场走出来的行业。推动这个行业发展的是：脚踏实地，是每个防制人员日积月累的精耕细作，靠我们携手共进，被更多人熟知和认可。过去的2017年，值得点赞的公司大事件是南京分公司顺利通过江苏省有害生物防制协会组织的省甲资质评审。其次，通过南京分公司省甲资质评审过程的砥砺和洗礼，全体众欣人敢于追求、敢于突破、敢于实践的勇气和信心得到了锤炼，员工队伍虫控知识和技能水平得到了提升，为以后更好地服务于社会，使上海众欣公司能够挤身于PCO行业而不衰、不败，增强自信心奠定了基础。王昌茂副总经理希望上海众欣公司所有具备“责任担当、勇于追求”的人们，在2018年公司成立10周年这个特殊的时间内，继续用很大的热情和勇气追寻自己实现梦想。

       老师，是知识和智慧的象征。邀请富有实践和理论经验的老师来公司授课是上海众欣公司多年来的传统习俗。本次邀请到的老师有上海市爱卫办原副主任、上海市健康促进协会原秘书长、全国卫生与有害生物防制协会等级评审专家潘汉鼎，上海市奉贤区疾病预防控制中心、上海市健康促进协会等级评审专家、上海市健康促进协会培训中心老师孙红专，上海市杨浦区疾病预防控制中心、上海市健康促进协会等级评审专家孙爱国；

       潘汉鼎前辈为大家作《新时代呼唤新作为 开启新征程》主题演说。就企业品牌、企业文化两个方面作了深入剖析，在肯定了众欣环境以“诚信”为主旨的品牌、文化建设的基础上，明确给出了在企业品牌方面“引进、厚植、坚持、提升、弘扬”五步法则，在企业文化方面从“战略、人才、制度、团队、创新”五个方面阐明了重点与着力点，为众欣环境今后的发展明确了思路与方向。

       培训还有孙红专老师的《管道灭鼠和现场灭鼠案例剖析》和孙爱国老师的《疫情应急处置桌面推演》、《社区公共卫生-病媒生物防制保障组织管理与技术探索》主题培训。通过老师由浅入深、通俗易懂的授课，公司上下，从管理者到普通员工，对于如何维护公司的利益和荣誉的认知，有了更加深刻而理性的了解；作为新时期的虫控公司，应该努力将自己培养成为一支“虫控技术过硬；服务质量上乘；业务技能多方面”和“立得稳、站得住、有作为”的队伍。在现场灭鼠过程中碰到和遇到的难点问题诸多，专家老师用丰富而具有实效的经验指点迷津、破解难题；老师通过数百次的现场灭鼠实践和研究，提出现场灭鼠必须遵循的原则就是：“天花板上灭鼠以驱赶方式为主；地面灭鼠以物理方式为主；地下（下水道）灭鼠以毒杀方式为主”，很新灭鼠理念为公司以后在现场的灭鼠获得很大成功指明了方向。在遇到虫媒传染病发生时，应该如何按照《预案》规定要求进行规范的操作，老师通过详细而寓意的讲解，与会者对虫媒疫情的处置程序要求有了一定程度的了解和认知；《社区公共卫生-病媒生物防制保障组织和技术的探索》，为上海众欣公司积极踊跃参与公共疫情处理，争取用很大决心和勇气投身于社区公共卫生-病媒生物防制保障项目而储备了信心。

       在完成了年会各项议程后，王昌茂副总经理号召公司全体员工继续发扬“三敢”精神，以习近平总书记新时代、新思想、新目标、新征程政治理论为指导，以党的十九大会议精神为引领，坚持“高标准、重质量、塑信誉”的理念，认真做好各项虫控服务工作。